Экономическая цель предприятия = покупательская способность

Психология бизнеса — данная тема актуальна для любой компании или предприятия. И даже если руководитель или собственники предприятия на начальном этапе не задумывались над темой психологии, то чем дольше компания работает на рынке, тем больше вопрос управления сводится к знаниям психологии и психологии бизнеса, в частности.

Следует бережно относиться к рабочему времени, с пониманием эффективности и результативности его использования. Не нужно много говорить, нужно научиться делать, делать и достигать результатов для компании.

Люди в компании объединены одной единой целью – экономической. Иначе нет смысла в самом предприятии.

Каждое действие направлено на увеличение компании, на завоевание имиджа и доверия рынка. Все старания любой компании ориентированы на покупательскую способность.

Нужно превосходно знать свое дело и с должной почтительностью понимать, что хочет от тебя покупатель.

Прибыль – это момент усиления личности, отношений, свободы, автономии.

Нужно научиться оказывать услугу высочайшего профессионального класса, которая принесет хороший заработок и признание.

Предоставляемая услуга должна быть обязательно востребована, потому что спрос рождает предложение. Хороший пример спроса – мода.

Услуга предприятия должна соответствовать покупательской способности. При этом услуга должна быть простой, чтобы с минимальными средствами обеспечить максимальный результат. От полученной услуги у клиента должно оставаться чувство удовлетворенности решения его вопроса. И нужно постоянно совершенствовать свое умение, внося новшества и достигая первенства. Важно прислушаться к Вашему разуму и не позволять, в минуты триумфа, думать о себе: «какой я офигенный». Гнать подобные мысли, вспоминая восточную философию «Кайзен»: делая хорошо, нужно делать каждый раз лучше и лучше. Так как нет предела совершенству.

Персонал – люди, с которыми нужно не дружить, любить и ладить, а люди, с которыми постоянно оттачиваешь свой профессионализм. Это люди, которые готовы спорить и критиковать, чтобы сделать товар/услугу еще лучше. В противном случае предприятие ждет регресс. Команда для бизнеса – это профи своего дела, лучшие из своего сегмента рынка. Результативные сотрудники обеспечат продвижение к цели, делая компанию более ценной на рынке.

Люди, такие как секретарь или партнер, представляют свой стиль как стиль ведения бизнеса, представляя тем самым лицо предпринимателя. Вместе с тем, сотрудник должен олицетворять уверенность и доверие, элегантность. На всех этапах продажи – от покупки до предоставления и пост продажного обслуживания. Все эти действия персонализируют услугу.

Основа предприятия – любовь к делу. Не к сотруднику, не к начальнику. Так как деньги гарантируют достоинство и независимость обоих. Предприниматель следует логике «покупательской способности» вместе со своим персоналом. И здесь неприемлемы аффект, сантименты, жалость, так как эти качества не являются экономической целью предприятия.

• 
• Удивить и заинтересовать аудиторию